7月25日，上汽出行和服务板块召开2025年中工作会议，分享板块企业推进重点项目的阶段性成果，强调公司治理要求，安排部署下半年重点工作。
面对复杂多变的市场环境，上汽出行和服务板块上半年紧扣改革发展主线，以组织结构重塑为抓手，以市场开拓为突破，以资源配置优化为支撑，以人才队伍建设为保障，以支持集团主业为核心目标，以通过企业核心竞争力提升盈利能力为改革方向，推动经营业绩企稳向好，为实现高质量发展迈出了坚实步伐。上汽集团出行和服务事业部副总经理王泽民主持会议，并围绕“营销转型”、“强化主业保障”、“激发组织内生动力”等方面细化企业行动计划。
上汽集团分管副总裁吴冰在专题讨论环节中，引导企业总经理围绕“风险防范”、“穿透式管理”、“创新业务”等方面展开深入交流。他强调2025是“十四五”规划的收官之年，下半年板块企业要继续在聚主业、控风险、公司治理方面着力，确保经营质量稳步提升。同时，各企业要以务实、可持续发展为前提，做好“十五五”规划：明确基盘、发展和前瞻三类业务，厘清公司愿景、战略定位与核心竞争力，将组织架构与人力资源作为规划的重心，并加强IT系统建设、AI赋能的应用。规划要继续立足风控，梳理财务、法律及审计体系。吴冰表示，板块企业要深入业务协同，以用户思维增强市场竞争力，勇于突破，奋进新征程。
